在深圳经济特区建立45周年之际，由深圳报业集团出版社联合“学习强国”深圳学习平台推出的大型访谈节目《破局者说：深圳创新创业故事》，聚焦于深圳创新创业浪潮中的标杆人物与故事。

优必选创始人、董事会主席兼CEO周剑有幸受邀参与这期节目，从倾家追梦到全球领跑，从消费普及到工业赋能，从技术攻坚到定义未来，周剑以“孤勇”的坚持、“熬活”的智慧和对“具身智能”的执着追求，向“人形机器人进入家庭”的目标不断前进。

从“天价”到“普及”

梦想点燃创业初心

周剑的机器人梦想始于2008年。一次偶然的机会，他在日本机器人展会上被一款小型机器人吸引，但其高昂的价格（约合人民币两三万元）令他震惊。“我想把它从中国制造的角度做出来……以更低的价格，让每个人都能买得起。”这个朴素的愿望成为优必选最初的创业动力。他希望通过性价比更高的教育机器人载体，让更多孩子接触编程、了解机器人技术，点燃他们对未来的想象。这一定位，成功打破了机器人作为奢侈品的市场壁垒，开启了消费级机器人普及化的先河。

“熬”与“活”

穿越创业至暗时刻的生存哲学

从2008年萌生想法到2012年正式成立公司，再到2013、2014年，优必选经历了漫长的“烧钱期”。没有明确收入来源，商业模式尚不清晰，团队在迷茫中前行。支撑他们走下去的是什么？周剑坦言，是“一种希望和盼头”，以及深圳这片热土赋予创业者的独特韧性。他提炼出在深圳做硬核科技的生存之道：“就两个字，一个‘熬’一个‘活’……只要熬着活下去，你没死掉，那未来一定就有机会杀出来。”这简单而深刻的“熬活哲学”，成为优必选穿越资本寒冬和技术瓶颈的精神支柱。

春晚“爆红”与背后艰辛

技术实力的集中检阅

2016年猴年春晚，成为优必选发展史上的重要转折点。540台Alpha机器人在广州“小蛮腰”下整齐划一的舞蹈表演，一夜之间让这个此前寂寂无名的品牌家喻户晓。

然而，光环背后是常人难以想象的艰辛。近十年前的技术条件下，在信号干扰严重的户外，确保数百台机器人在直播中完美协同，难度巨大。“当年的冬天特别冷，我们的同事都穿着军大衣，熬着夜在那儿编排动作……克服了很多的困难。”这次成功不仅带来了巨大的社会关注度，更是对优必选技术可靠性和工程化能力的一次严苛而成功的检验。

定义“真功夫”

从炫技到“具身智能”的破局飞跃

爆红之后，优必选并未止步于消费级娱乐机器人。市面上许多机器人动作看似炫酷，实则是遥控实现的“机械功能”，而非真正的智能。“人形机器人必须要自主地识别环境和目标物体，自主地形成推理和决策，自主地形成动作的闭环。这所有的一个闭环，我们叫做‘具身智能’。”

周剑强调，机器人的“真功夫”在于能像人一样自主、高效地完成实际任务，例如“端一杯水”这样看似简单却对感知、决策、控制要求极高的操作。优必选将研发重心转向这一代表全球最高水平（与Figure、特斯拉同场竞技）的“具身智能”领域，致力于让人形机器人具备理解和应对真实物理世界的能力。

扎根工厂

人形机器人落地的最优场景

优必选坚信，人形机器人的终极价值在于“帮助到人类，协助我们人类进行简单重复的劳动”。基于对技术发展阶段和市场需求的前瞻判断，优必选将大型人形机器人的落地首选场景锁定在工业制造领域。

周剑解释，虽然当前工业流水线自动化程度高，但在汽车总装线等环节，固定底盘的工业机器人存在局限。“很多柔顺的环境……双足显得就通用性很强，有个楼梯我也能爬，有个台阶我也能上。”人形机器人在结构化的复杂工业场景中展现出独特优势，成为协助人力、提升效率的关键。自去年起，优必选工业人形机器人已开始在工厂场景中实训。

“技术鱼池”与深圳沃土

构建全球领先的护城河

持续的巨额研发投入，为优必选构筑了深厚的技术壁垒。周剑自豪地表示：“我们的核心专利在全球人形机器人来讲是最多的。”其专利布局中，发明专利占比约60%。他将公司的技术积累比作一个“技术鱼池”：“我可以做大型的人形机器人，也可以做割草机器人、泳池清洁机器人，但研发人形机器人是最难的。”这种技术纵深和延展性，确保了公司在人形机器人领域的强大竞争力。

谈及深圳，周剑充满感激。他盛赞深圳的高效、年轻化创业氛围、对硬科技的青睐以及无与伦比的供应链优势：“这种情况是支撑了我们优必选最早期和后面的发展。”他更将深圳“敢闯敢试敢为天下先”的精神内化为企业基因：“我们也敢说优必选在人形机器人的商业化领域，是全球领先的企业。”这种“先”与“新”的特质，正是深圳特区精神的生动写照。

展望未来

“家庭机器人管家”的终极愿景与现实路径

让“人形机器人进入家庭”，被周剑视为“非常终极的一个目标”。他构想了分阶段实现的路径：首先是情感陪伴，其次是承担家务劳动，最终成为兼具功能性和情感价值的“家庭伴侣”或“家庭成员”。然而，他也清醒地认识到当前面临的挑战。相较于工厂的“结构化场景”，家庭环境极其复杂多变（如堆满杂物的茶几、散乱的电线），对机器人的环境感知和自主决策能力及泛化能力要求极高。“离开场景谈人形机器人在今天没有意义，”周剑强调，但坚信“未来人形机器人一定可以通用，并真正进入家庭。”