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HBR中文版:你们一直很低调,希望“没有故事地生长”。但作为行业头部和上市公司,必然很受关注。你觉得外界对海康有误解吗?你希望海康给外界的形象是怎样的?
胡扬忠:有些不是误解,是价值取向不同。即使价值观相同,也会被误解,不被误解是不可能的。是否被他人认可,不重要,重要的是自己认不认可自己。在一个动荡的时期,保持正念,诸善奉行,诸恶莫作。
HBR中文版:海康这20多年来,最艰难的时刻是哪些事情?你是怎么应对的?
胡扬忠:以前有过以为是艰难的时刻,事后觉得都很正常。一些事情,我们改变不了。但我们可以改变对待事情的态度。比如说技术,无论环境怎么变化,你就得一点一点去做积累。经营再困难,也要服务好客户。无论顺境逆境,以一个平常心,不悲不喜。
HBR中文版:最后,抛开海康,你觉得中国企业未来是不是还有实力,它的创新和竞争力还能不能世界领先?
胡扬忠:我一点都不怀疑。
中国经济现在是有挑战,但是在眼下这个世界,哪一个国家不都是困难重重?相对而言中国依然是最有活力的国家。持续奋斗的人那么多。中国经济体本身足够大,潜力和活力都还在。
HBR中文版:你的信心是逻辑推论出来的,还是从客户那里看到的?
胡扬忠:我看到的啊。40年来,中国经济快速成长,整个市场从一块荒地开始万物生长。有些长成大树了,有些是小树,有些是灌木,有些是藤,有些是草,这个生态还在演变,特别是在当前全球动荡的时期。即使是一些大树抢占了有利位置、长得高大但是不够结实,在暴风雨中轰然倒下,下面有的小树一定会成长起来。企业有面子、里子和底子,面子是你的收入,里子是你有多少积累,底子是你的能力。中国有一大批有底子的企业,他们的底子正在越来越厚。
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