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市场研究机构MIR数据显示,继今年第一季度国内工业机器人内资市场份额突破40%、外资市场份额首次跌破60%后,内资工业机器人企业市场份额还在攀升,上半年达43.7%。
工业机器人被誉为制造业“皇冠顶上的明珠”,20世纪50年代起随着汽车生产而蓬勃,在欧美、日本等地迅速推广。总部位于日本、欧洲的“四大家族”A
“以前国产机器人不太稳定,厂商更愿意用进口机器人,但这几年国产机器人在搬运、上下料、常规组装甚至喷涂场景的品质已经可以了,逐渐被客户认可。” 天机智能CEO段京易告诉第一财经记者,疫情期间进口品牌供货曾受影响,一些厂商采用了国产工业机器人,随之对国产品牌接受度增高,这是今年进口品牌市场份额下滑的一个背景。
中国是全球第一大工业机器人市场,制造业品类丰富。随着新能源行业快速发展,国产工业机器人品牌迅速抢占新场景,行业格局也在发生改变。
国产品牌占比上升
工业机器人是用于工业领域的多关节机械手或多自由度机械装置,可高效率替代人力,汽车、3C电子是最主要的两大应用场景。高工机器人产业研究院数据显示,2013年-2023年,中国工业机器人销量预计从近3.7万台上升至超30万台,全球市场份额从20%提升至50%以上,中国是全球最大工业机器人消费国。进口则是重要渠道,今年上半年,中国工业机器人进口5.2万台,出口量为1.09万台。
海关总署数据体现近年工业机器人进口的旺盛需求。未列名工业机器人一项,进口金额近年呈上升趋势,2015年为49.79亿元,2022年达92.21亿元。其中,多功能工业机器人进口数量由2015年的4.45万台上升至2022年的10.46万台,进口金额由45.23亿元跃升至89.78亿元。
外资工业机器人仍占强势地位,但国产品牌已发起挑战。2022年上半年,MIR对国内工业机器人出货量进行排行,前20名中,外资品牌占12席,前10名仅埃斯顿和汇川技术两家内资厂商上榜,排第5、第7。至今年上半年,埃夫特也挤进前10名,埃斯顿排名上升至第2,仅次于发那科。
国产品牌发展加速始于疫情期间,彼时外资品牌的供应链曾受影响,给予国产品牌窗口期。高工机器人产业研究所相关报告表示,外资企业受疫情、物流、芯片短缺等因素影响,2022年货期一再延长,且产品价格普遍上涨,内资企业得益于本土化供应链优势,货期与价格长板放大,零部件国产化进程也加速。
段京易告诉记者,目前进口品牌供货已恢复,且不少品牌还有库存需消化,行业竞争走向激烈,厂商已感受到压力,但此前疫情给予国产品牌窗口期,影响还在延续。客户在感受到国产品牌一定的优势后,采购时有一定考虑。在光伏领域出现机会的情况下,一些客户对成本等方面要求较苛刻,而进口品牌不轻易降价,一些国产品牌则相对灵活。外资大厂在很多使用场景中出现的“品质过剩”现象,国产品牌可以规避。
疫情影响消退后,外资品牌仍面临复杂形势。高工机器人产业研究院数据显示,今年上半年,发那科、安川和A
供应链国产化
作为工业机器人产业的支撑,供应链国产化也在加速,减少对进口零部件的依赖成为提升效率和控制成本的现实选择。
多次收购库卡股权后,2022年年底,美的集团将库卡100%控制权收入囊中并完成私有化,伴随着库卡在中国的业务扩容,供应链本土化成为一项重点工作。
今年5月,美的库卡智能制造科技园二期投产,第一财经记者从美的相关负责人了解到,此前库卡供应链多依靠海外供应商,二期则引入产业链上下游企业9家,覆盖谐波减速器、伺服电机、线束/线缆、PCBA以及铸件机加工等核心零部件。供货效率上,库卡一期的部分零部件订货周期超90天,二期的零部件最快则可半日送达。库卡二期供应链配套未来预计达85%以上。将供应链更多放在本地后,库卡还通过与美的原材料统一采购获得更有竞争力的价格。
国产工业机器人龙头埃斯顿的供应链国产化情况,近日也被投资者反复询问。埃斯顿回复称,公司上半年已通过优化供应链、提升国产替代等消除成本对毛利率的影响,谐波减速器已基本实现国产化供应,RV(旋转矢量)减速器国产品牌供应商占比也逐步提升。公司后续的研发重点包括核心部件的国产化及差异化等。埃夫特也在近日投资者活动上表示,工业机器人行业面临激励竞争,会倒逼机器人厂家提升成本控制能力,加速供应链布局和深度优化。
段京易告诉记者,天机机器人零部件的国产化率已提高。天机机器人此前使用来自安川供应链的电机和减速器,2020年起,国产减速器、电机进步很大,中端及中端偏上的国产减速器品质较佳,公司去年便大批量使用国内供应的零部件。供应链更多放在国内后,成本变得相对可控,但真正高端的减速器还需进口。
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