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财新时间 X 普渡张涛:具身智能的热望与现实
来源:普渡 | 作者:普渡 | 发布时间: 今天 | 473 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

张涛:我觉得在一开始做战略洞察的时候就类似于五看三定这样的框架,我们会看一下宏观,看一下行业,看一下竞争,然后再看一下自身,等等,看完之后确实觉得我们的优势非常大。

我觉得最大的优势来自于我们的产品能力和技术能力,其次我们的客户也是可以复用的。

《财新时间》:当时做这个决定的时候是您个人的决心和信心占更大比例,还是你们团队的这套系统做出的判断结论占更大的比例?是您一力推动吗?

张涛:我很难说哪个占比更大,应该说这是团队的讨论、团队的决策、团队的能力和CEO作为公司主要决策人,当然也会做决策,我觉得是各方共同努力的结果对我们内部优势和自己能力的自信,还有技术和客户的复用,我觉得这个是公司的基本面。

《财新时间》:外界的态度,会给您带来什么样的波动和影响吗?

张涛:外界的疑问和质疑主要来自于清洁机器人行业已经有一些比较厉害的玩家了,普渡本来是做配送机器人的,凭什么能够把清洁机器人做好?但是我觉得这个质疑不够本质,为什么别人能做好,普渡就一定做不好呢?另外一个质疑是我们需要仔细思考和洞察之后去回答的,普渡原来做配送机器人,现在又做清洁机器人,这样会不会战略失焦?

我觉得这是一个很好的问题,但关于这个问题我们的答案从来没有变过,非常清晰,这个不叫做发散,不叫做失焦,本质是因为不同的客户都有多种品类的机器人需求,无论是酒店的客户,还是零售客户,还是工业客户,都需要配送和清洁这两类需求。所以我们的产品矩阵其实越丰富,越能够更好一站式地满足客户需求。

《财新时间》:我理解您说的数据丰富、技术复用,但是现实层面上必然要面临一个选择,就是你们的资金体量,你们的研发资源倾斜是有限的。现实来讲,你们怎么平衡短期现金流的业务和长期可能更远的技术战略上的支出比例?

张涛:其实我觉得作为一家公司来讲,永远要去动态平衡脚踏实地和仰望星空,既不能一直既脚底,这样可能没有未来,也不能一直仰望星空,这样可能脚不沾地,不太务实。从这个意义上讲,我觉得普渡是把脚踏实地和仰望星空平衡得最好的一家公司,我们之所以现在能够有条件去投入越来越多的资源在具身智能和人形机器人方面,就是因为连续多年我们的主业发展得非常好,每年增长速度都是非常快的,所以我们有条件能够去养前沿的具身智能的研发。至于说我们为什么要去做具身智能和人形机器人?可以从具身和人形,也就是从模型和本体两个方面来说。

从模型的角度,其实它一点都不叫做分兵去做具身智能,它就是我们现在业务的自然延续,就像自动驾驶规定了从L1到L5智能等级不提升一样的,其实机器人也是同样的道理。

我们之所以去做具身智能,就是因为我们要去构建的是一个具备非常好泛化性、智能程度非常高的模型,它能够解决过去机器人的算法分模块、分段这种拼接式的架构问题,它会变成一套模型去在所有的场景、任务和构型当中实现泛化。

至于本体方面,我们确实又在原来的专用机器人之外投入去做了人形机器人和四足机器人、类人形机器人这样的构型。因为客户的各种任务是需要不同种类机器人去解决需求的。但是我们一方面以客户为中心,另一方面我们也非常注重技术的复用和能力能不能覆盖这样的约束,不至于太过于发散。

《财新时间》:如果人形机器人的技术,有一天相对成熟,成本相对降低,它是不是必然挤压这些传统的清洁或者配送机器人的市场份额?

张涛:我觉得不会,因为它解决的是不一样的需求。我们想象一个商场的清洁,假设这个商场是在一个不好招人的地方,全部用无人化的方式做清洁无论是上面的各个楼层,还是地下车库,还是室外停车场,这种大面积的地面清洁,肯定是用专用机器人来完成的,因为它的效率最高、效果最好、ROI最好。这些清洁没有任何道理用人形机器人来做,因为人形机器人求一个极限,它就像人一样的,难道我们要再回到上古时候,用那么多人去打扫一个大面积的清洁吗?那个其实是非常累、非常耗人力的。

《财新时间》:普渡是从商用机器人起家的,有一天会完全转型成一家人形机器人公司吗?

张涛:首先,普渡就是一家具身智能公司。至于人形机器人,我觉得不能说我们某一天突然转型全部做人形机器人了,这绝对不会的,我们一定会以客户为中心的角度倒过来推这个世界需要什么形态的机器人,就我们目前的分析,人形机器人只是形态之一,所以我们肯定会同时做人形机器人、半人形机器人、专用机器人,这个我们是很坚定的。

《财新时间》:普渡从专用机器人、服务型机器人切到人形机器人领域,如果反过来,一家公司是先做人形,然后再下沉到商用场景,这两条路径,哪条路径更降维或者更靠谱?

张涛:其实这两种路径都可能会成功,但是我觉得普渡走的这条路可能是一条更优的路,原因是因为我们原来的各种专用机器人的出货量已经非常大了,出货量大意味着我们打过大仗。

被高估的“通用”

《财新时间》:你希望大家以什么样的定位来看待普渡?

张涛:就普渡的愿景来说,我希望我们是能够服务全球100亿人,其实这里面有一个小bug,现在全世界的人类加起来没有100亿人,我们这里面包含了一部分其实是机器人。总之,普渡要服务全球人类加一部分机器人。

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