--2024年理事长会议侧记

2024年7月5日~6日，中国重机协会物流与仓储机械分会理事长扩大会议在天津水晶宫饭店隆重举行。中国机械工程学会常务副会长兼秘书长陆大明，物流与仓储机械分会理事长唐超，副理事长单位代表王家宝、尹军琪、黄曦、王勇、徐信荣、卢风禄、谢远春，秘书长滕旭辉、副秘书长里鑫、纪凯等悉数到会，会议还邀请了SEW中国公司总经理张胜利，物流工程学会秘书长陈涤新，北自科技岳秀江、匡永江，中元国际师清木，机科发展任平，福玻斯朱力，苏州普成朱建，上海睿丰彭锋，无锡中鼎扬天标，福莱瑞达许习军等40余位代表。本次会议由中元国际承办，天津新玛特公司协办。

会议由理事长唐超主持，秘书长滕旭辉汇报了分会近一年来的工作。在会议代表一般性发言中，各位代表结合自身经历和体会，对当前和今后的形势作出了判断。总体来说，2023~2024经济形势不容乐观，尽管市场需求是增长的，但内卷形势愈加严峻，行业整体利润大幅下降。面对这一市场形势，陆大明会长和SEW张胜利总经理做了精彩发言，与会代表也阐述了各自的观点。主要集中在几个方面：

1）不断创新，走差异化发展的道路；

2）深耕细作，加强管理，提升劳动效率，降低生产成本；

3）聚焦优势行业和产品，提升自身核心竞争力；

4）加强标准化建设（产品标准化，服务标准化，流程标准化）；

5）抱团出海，开拓新市场。

对于未来几年的预测，部分代表认为世界形势和宏观经济前景不乐观，今后的形势将会更加严峻，价格战将会愈演愈烈，项目验收难、回款难的问题会长期存在。另一部分代表则对未来充满信心，认为物流毕竟是刚需，且其增长潜力巨大，企业只要坚守初心，做好产品，挖掘潜力，努力提升服务水平，渡过当前难关，前途必定光明。最后，唐超理事长做了总结发言，他指出，尽管当前形势十分严峻，但前途是光明的。只要大家齐心协力，就能够渡过难关。他特别指出，创新和信心是克服困难的关键，目前的内卷主要是同质化造成的，企业必须走差异化发展道路，从低价竞争的泥潭中走出来，才有未来。他表示，协会将发挥桥梁作用，为企业争取更多的政策支持，并在标准化建设方面做出自己的贡献，为企业走出去穿针引线，做好服务工作。只要大家齐心协力，没有什么困难是克服不了的，物流的前景是光明的。正是：物流道阻长，协会是桥梁。你我共携手，通途达远方。

7月6日是参观日。代表们上午参观了新玛特公司和大沽口古炮台博物馆和遗址。下午参观了SEW公司。

大沽口炮台，位于滨海新区大沽口海河南岸，是津门的屏障。自古以来即为海防重镇，素有“南有虎门，北有大沽”之说。在中国近代史中，大沽炮台更是成为中国重要的海防屏障。清咸丰八年时，大沽口炮台共5座，分别以“威”、“震”、“海”、“门”、“高”五字命名。大沽口炮台是中华民族抗击侵略，不畏强暴的历史见证。外国列强于1858年、1859年、1860年和1900年先后四次对大沽口发动侵略战争。清光绪二十七年（1901年），清政府签丧权辱国的《辛丑条约》，炮台被拆毁，仅余遗址，唯有南岸“海”字中炮台，上砖下石建筑，内部三合土夯实，还保存较为完好，为近代列强侵华与中华民族抗御外敌铁证。

登临炮台遗址，代表们心情沉重。几百年的历史反复证明，西方列强并不会同情弱者，只会对弱者反复掠夺，无情蹂躏。国人唯有自强不息，才有能力抵御侵略者。古迹尚存，殷鉴不远，这次参观给每一个人都留下了深刻印象。

下午参观SEW天津工厂过程中，代表们详细了解了SEW电机减速机的生产过程和工艺流程，对天津智能工厂无不由衷赞叹。1994年，张胜利先生孤身一人，在这片盐碱地上建立了SEW在中国的第一个工厂，经过30年的发展，SEW目前已经在中国拥有4个制造基地，7个组装工厂，60个销售网点，年销售额达到150亿元，不得不说是一个奇迹。SEW也成为德国在中国投资最成功的企业，是欧洲企业在中国投资的成功典范，张胜利先生更是一位富有传奇色彩的成功企业家和具有爱国情怀的职业经理人。

SEW天津工厂是由4个区域组成的现代化工厂，是一座典型的花园式工厂。代表们在参观即将结束时来到F1工厂，在一棵大榕树下议论纷纷，对这一仅在南方才能成长的树种能在北方蓬勃成长惊叹不已。历史资料显示，榕树初种于1996年，当时仅仅是养在花瓶中的一颗小苗，高不盈尺，而今已经是亭亭如盖，高逾数十米。成为SEW天津工厂的一道亮丽风景，也预示着SEW在中国未来具有的勃勃生机。在张总的盛情邀请下，代表们一起在榕树下合影留念。

晚餐在SEW工厂进行。在致辞中，张总回顾了SEW30年成长经历，他饱含深情的鼓励大家要勇于突破和创新，聚焦于自己的优势领域，有所不为然后有所为，不要为眼前的利害所迷惑，要做百年企业，要为国争光。大家对张总的热情款待和深情厚谊报以热烈的掌声。