三则是从目前头部企业的引领作用来看，中国已经有许多大厂在布局人形机器人赛道，这在未来能够引领整条产业链的发展。某位头部机器人厂商负责人透露，其实目前在做人形机器人的，主要不是机器人企业，而是跨界巨头。主要在于机器人企业的实力不够，无法承受人形机器人研发与落地需要的巨量成本。

但一旦这些巨头研发出人形机器人，它就能够带动上游厂商迅速跟进，同时促使核心零部件标准化，人形机器人的研发与落地的成本将会随着规模的上升而迅速下降。

当然这不意味着企业就该等待着技术的成熟，相反，几乎所有业内人士都不约而同地向高工移动机器人表示，现在入局人形机器人是最佳时机：“我不觉得这两年就能搞出一个人形机器人，但是现在不卡好位，提前积累好技术，五年之后市场就没有你的位置了。到时候再赶，怎么来得及？”

今天的人形机器人赛道，既不需要急功近利的资本泡沫，也不需要坐等时机的悲观主义，需要的是静静打磨技术与产品这种“谨慎的乐观主义”。这种企业越多，我们越接近人形机器人的“IPhone时刻”

前文所引的比尔·盖茨名言，其实还有后半句，这或许是今天移动机器人的写照：

“我们总是高估了未来两年的变化，却总是低估了未来十年内的变革。但无论高估低估，我们都不能无所作为。”