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姜歌的“破”与“立”:重塑企业价值观,关乎发展,更关于理想
来源:姜歌 | 作者:姜歌 | 发布时间: 1601天前 | 1939 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

一个拥有长久生命力的企业必然拥有被大部分人认同的企业价值观。企业靠价值观吸引志同道合的人才,凝聚并留住相似步调的员工,使所有人愿意并和企业一起发展。

01

价值观的意义

科技创新已成为促进经济增长的重要动能,几乎所有行业都在科技创新领域展开激烈的竞争,并提出了雄心勃勃的发展规划和目标。AMR作为当前最火的赛道表现的尤为明显,但在其高速发展的过程中,总觉得好像还缺了一点什么。

姜歌作为AMR赛道中的一员一直在认真地思考:除了追求利润,追求收入,追求GMV,追求规模之外,是不是还有更深层次的一些东西值得姜歌去关注,以及如何把这些深层次的因素落实到我们的企业价值观里。

02

姜歌“破”与“立”

“破”,即破除姜歌文化中与现阶段不相适应的旧的价值观;“立”,即建立并完善与现阶段姜歌现状相适应的,符合发展的,新的价值观。“破”与“立”彼此对立又互为条件,两者矛盾运动的全过程也是姜歌价值体系不断确立完善的过程。

姜歌员工抽出一整天的时间深入挖掘现有同事的共同品质,从而提炼出符合姜歌当前现状的价值观,并对其进行详细注解。

所有姜歌人都将以此作为行为标准和原则基石,同时也期待拥有相同特质的人才加入姜歌大家庭。

姜歌价值观

values

【求实】

保持热情,善于工作

注解:

1.实干实效——相对于"说",更专注于"做",并追求实际的效果。

2.节俭——力争以更少的投入实现更大的产出,额外的人力、预算、固定支出并不会为你赢得额外加分。

3.勇担责任——做好自己的事情,主动补位,为拿到整体结果,多想一点,多做一点。

【专业】

在各自的专业领域内,高效专研

注解:

1.高效——提高效率、直接沟通,总是不断的在寻找提高效率的方法,并为我所用。

2.达成目标——关注其业务的关键决定条件,确保工作质量并及时完成。

3.决策正确——敢于决策,在有限时间内保证决策正确,而并不是为了正确去拖延。

【拥抱变化,向前一步】

唯一不变的是变化,竞争环境在变,不变则退

积极主动,凡事多想一步,多做一步

注解:

1.创新简化——在组织体系建立上,在工作流程中,始终寻求使工作简化的方法。

2.迎难而上,勇于担当——对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并积极影响周围的人。

3.敢于谏言,服从大局——对于决策,要敢于提出自己的想法和意见,一旦做出决定,要全身心地致力于实现目标。

03

姜歌愿景

正如姜歌创始人 Michael & Joe 所强调的:姜歌是属于每一个正在奋斗的员工的,员工始终是姜歌第一考虑要素。因此重塑一条被符合当前现状并被所有姜歌人认同的价值观,才能帮助姜歌在不确定的经济形势中实现“成为世界一流企业,提供一流机器人产品”的愿景。


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