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仙工智能创始人赵越 4 小时访谈实录:具身智能下一战,争夺真实世界数据
来源:仙工智能 | 作者:仙工智能 | 发布时间: 今天 | 16 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:


每一次的 1 到 100,

是为下一次的从 0 到 1 做准备

这是今年(目前)我最喜欢的一期创始人访谈。

和赵越的聊天太有趣了——不知不觉,他花了足足 90 分钟聊机器人的世界杯 RoboCup。眼里有光。

2016 年,一个浙大竺院的「小胖子」,日夜睡在实验室:一个 nobody,用他自己的话说,是小卡拉米,率队击败了全球最强机器人实验室 CMU(卡耐基梅隆大学),代表中国首次摘得 RoboCup 的全球冠军——这是仙工智能梦想的起点,也是它最深刻的基因——喜欢掀翻巨头。

但这并不仅仅一个「忆往昔」的故事。

虽说已是上一个时代的旧梦,但其中,围绕机器人打比赛的工程哲学、系统性思考与务实精神,却也是今天具身之战中的灵魂。

我在这两年听过不少具身新秀派的创新思路,总体上,资本和创业叙事都聚焦在具身脑模型层面——为具身机器人,造出一个通用的、可泛化的大脑,是当前最火热的、也是资本最青睐的创业方向。

但赵越提出了几个颠覆式的行业判断:

  1. 在 B 端,不会有真正的机器人(硬件)巨头——对于许多在当下正沉迷于造硬件、急着把机器人送进工厂的公司而言,这是一个颇具挑战性的言论。

  2. 未来,数据约等于模型——所有的战争都会围绕数据而战,而拥有数据的公司,将立于不败之地。

在第一次创业失败后,赵越自 day1 就吸取了上一次失败的教训——不做机器人,而专注做机器人所需的控制器——2023 年,仙工成为智能机器人控制器全球第一,此后蝉联,并在 2025 年持续拉开份额的优势。

我很早就留意到这家隐形冠军。但意外的是,这家公司并不沉迷于炫目的增长,正在暗中转换具身智能时代的筹码——通过控制器和统一的工具链,仙工这类公司有机会更快速地拿到具身一些细分场景中的优质数据。这恰恰是许多这一代创业公司,未来数年的挑战。

但真正令这场访谈区别于其他的,是赵越身上呈现出一种在当今商业叙事中极其稀缺的「去表演化」和「真实感」——我在访谈时几乎感受不到受访者的设防——他极度理性、坦诚和松弛,这背后,又是极度的自洽。从他人生经历的讲述中,听者能体会到这种自洽的形成。

最后,是一致性。当一个人的行为一次次呼应他最底层的思维逻辑和世界观,这种发现对于记录者而言,无疑是惊喜的。

访谈的开头,赵越说,「开枪的人必须有被击中的觉悟」。在结尾,他讲神漫鲁鲁修的故事:世界分裂,主角为统一世界而献祭自己——恰如我们反复讨论的「争第一」背后的哲学,在成为第一的那一刻,「第一」就不复存在了。

总之,非常推荐这一期访谈。不仅有关于行业演进路径的全新视角,隐形冠军的心路,还有机器人的发展史、人的热爱,以及极具艺术感的哲学思维。

这个世界,既需要情绪高昂的理想家,也需要清醒务实的建设者。

嘉宾 | 赵越(仙工智能创始人 & CEO)

漫谈Light the Star

卫诗婕: 公司里员工们叫你越哥,是吗?

赵越: 几乎吧, 90% 的人,可能刚开始新人进来会叫赵总,过一周以后就基本都叫越哥了。

卫诗婕: 感觉他们挺喜欢你的,因为上一次来的时候,我看到你们公司吉祥物很像胖丁。然后他们跟我说,可能因为你比较胖吧,(胖丁)有点像你。

赵越: 那不是胖丁。是一个小史莱姆。史莱姆就是那个「勇者斗恶龙」游戏里面那个最弱的小怪物,它很弱,一刀可以砍死一个,但是呢,也可能特别强,也有可能被它一刀砍死。

当时用这个(做logo)两个原因:第一个就是因为团队比较年轻嘛,大家玩游戏,史莱姆,当时有个很烂的梗,那时候搞 SLAM 嘛——SLAM,谐音史莱姆。可能也就我们发现这么烂的梗(笑)。


第二个点就是史莱姆它是一团泥巴嘛,可以变换成各种形态。也寓意着我们现在可以给各种机器人提供这种系统,可以幻化出各种功能。

卫诗婕:科技公司用卡通人物做吉祥物的非常非常少。

赵越: 是吧?好吧。

卫诗婕: 蛮有意思的,人家走过去以为是一家动漫公司。

赵越: 有可能。

卫诗婕: 史莱姆小怪物的那种状态。很像你们学生创业的过程哈。

赵越: 对,我们从学生时代过来,其实差不多也是这么个过程:一开始就是一个小卡拉米,后来开始打比赛、搞 Robocup 了,最后一步步成长为……(诗婕:大boss)对,在中间突然,诶,碰到世界冠军。

卫诗婕: 你承认自己是大 boss 了。

赵越: (笑)不要变成大 boss。变成大 boss 可能会被别人消灭。

卫诗婕: 你觉得仙工这家公司,从小卡拉米,变成一个 boss。转折点在哪?

赵越: 可能大家心态比较好。从来没有觉得自己是大 boss。对于一些看上去很离奇的,或者说很 corner-case 的客户需求,一些厂家可能看不上的一些需求,我们依然很重视。我们整个公司的包容程度很高,因为我们的使命叫「加速开放多元的智能文明,让智能机器人没有门槛」。你要去创造个那么多元化的世界,首先自己就不能太有局限。我们就是非常包容的,就,甚至没有价值观。

卫诗婕: 我觉得你身上其实有很多反差的东西,有包容的,很随和的,卡拉米的一面。但是我感觉你内在也很锋利,很反叛,有种想掀桌的欲望。

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